8月17日,据工商资料显示,恒大地产集团董事长由许家印变更为赵长龙,总经理、法人也从柯鹏变为赵长龙,柯鹏仍任地产集团总裁。

8月18日,恒大地产在上交所发布《恒大地产集团有限公司董事长及总经理发生变动的公告》,表示此项变更系公司与深深房重组计划终止后的正常变动,未涉及具体管理架构、股权的变化。许家印仍为公司实际控制人,相关人事变动不会对公司日常管理、生产经营及偿债能力产生不利影响。

公告还显示,赵长龙为1964年生,1998年入职恒大,拥有逾34年的房地产项目开发与运营管理经验,现任恒大地产集团董事长及总经理、恒大物业集团执行董事。此前,赵长龙一直担任公司董事长、法定代表人;2017年,因与深深房重组的需要,中国恒大集团董事局主席许家印兼任公司董事长,鉴于深深房重组已终止,公司决定由赵长龙复任董事长、法定代表人。

除恒大外,近日,关于实地集团商票逾期、持票人前往总部维权的消息再次引起关注。多名实地地产供货商和持票人在公开平台控诉实地地产商票到期迟迟不予兑付。

自2021年以来,恒大、实地集团、阳光城下属公司等多家房企均因商票兑付问题引发关注。精装房趋势下,作为上游供应商的陶瓷企业应收票据及应收账款金额日益增加,如何在合作过程中保障资金安全,值得行业共同思考。

恒大地产“换帅”,许家印不再担任董事长

官方数据显示,2021年1月-7月,中国恒大累计实现合约销售金额4005.6亿元人民币,合约销售面积4844.9万㎡。2021年3月,中国恒大宣布,在降负债方面自2020年3月底到2021年3月底有息负债从8743亿元降至6740亿元,大幅下降2000亿元。

截止2020年底,中国恒大的借款为7165亿元,其中,1年以内要还的短期负债达3355亿,占46.8%。

在2020年财报中,中国恒大提出有息负债下降目标为:2021年6月30日下降到5900亿元以下;2022年6月30日下降到4500亿元以下;2023年6月30日下降到3500亿元以下。

房地产高负债问题存在多年。有数据显示,2020年,房企商票承兑规模增长明显。根据上海票据交易所数据显示,2020年TOP19房企总体商票承兑余额达到3355.74亿元,较2019年增长36.59%,占全国商票承兑总量9.27%。

据了解,目前约8成房企都使用商票进行材料采购、劳务支出以及建设工程付款等,贯穿整个房地产产业链,房企一旦出现拒付商票行为,将带来连带损失。

实地集团再陷商票拒付风波

近期,关于实地集团商票逾期、持票人前往总部维权的消息就在网络引起热议。有媒体披露,实地集团涉及拒付的商票金额总额大概在12亿元左右,目前尚未兑付的金额大概在9亿元左右。

实际上,这并非实地地产第一次被曝出商票逾期支付的问题。2021年5月,有消息表示实地地产逾期承兑商票:实地地产子公司惠州市现代城房地产发展有限公司、天津金河湾置业有限公司等接连曝出逾期未兑付商票约为5700万元。

5月7日、5月8日,实地地产接连发布声明,称截至5月8日所涉及到期的商业承兑汇票,已100%承兑;部分款项因涉及合作方诈骗,后续将配合公安机关经侦部门,推进案件侦破工作。5月31日,实地集团再度发布声明,将部分商票逾期支付归因于小额商票的持票人较多,银行系统完成商票兑付的相关流程需要时间。

由于实地集团董事长张量与富力地产集团董事长张力的父子关系,该事件甚至波及富力地产。7月27日,富力地产发布自愿性公告进行澄清:本集团目前并无与实地集团有任何直接或间接对本集团构成财务负债的财务贷款或债务担保安排;及本集团与实地集团并无股权关系。

除实地以外,今年以来,还有多家房企均因商票兑付问题引发关注。

陶企如何应对?3个方面进行风险规避

受恒大事件影响,近段时间来,多家上市陶瓷、涂料、家居企业均被投资者问到相关影响。东鹏控股、蒙娜丽莎、帝欧家居在投资者相关平台对此进行回应。

蒙娜丽莎:公司业务收入对单个客户的依赖度不高,且注重风险防控,目前公司的财务状况良好。东鹏控股:东鹏控股是以经销零售为主、战略工程为辅的业务结构,公司《2020年年度报告》披露前5大客户的销售额占年度销售总额的比例分别为1.08%至5.06%,单一客户的占比较低。帝欧家居:恒大地产作为头部地产公司为我司2020年前10大客户,目前公司对恒大地产没有逾期应收账款。如何避免因大型房企暴雷而产生的坏账危机,除了避免对单一工程客户存在重大依赖外,大部分陶瓷企业选择多渠道发展。

蒙娜丽莎董事、总裁萧礼标近期在可转债申购网上路演答投资者问中提到,“工程业务付款账期一般较长,对公司现金流以及经营风险都有所影响,公司还是较为谨慎的,不会完全放开去做工程,而是兼顾双渠道发展,在加大工程业务的同时,会考虑风险可控分散的策略,同时兼顾对现金流的管控。”

还有陶企瞄准中小微工程渠道。以东鹏控股为例,2021上半年,东鹏预计盈利3.78亿元-4.32亿元,比上年同期的2.16亿元增长75%-100%。相关研报认为,C端+小B端贡献超70%。庞大的经销网络一方面开展门店零售,能够保证与消费者的直接接触和沟通,从而尽早获取市场趋势和喜好,巩固产品优势;布局全国的经销网络也有利于开展中小微“小V”工程,能够在当地第一时间获得工程信息,包括工装、家装、设计师和单体工程等,在当地拥有资源和门店产品展示,为用户提供贴身服务。